Folge 20: KI im Remote-Team – neue Konflikte im Führungsalltag und wie du sie vermeidest.
In dieser Folge spricht Christiana Scholz mit Unternehmer und KI-Experte Andreas Bäuerlein darüber, wie Konflikte entstehen, wenn künstliche Intelligenz in Remote-Teams eingesetzt wird – und welche Rolle Führung dabei spielt, diese frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Andreas Bäuerlein zeigt auf, wie Konflikte entstehen, wenn KI-Ergebnisse unreflektiert übernommen werden und die eigene fachliche Bewertung in den Hintergrund tritt.
vor 1 Tag2 Min. Lesezeit
Folge 19: Zwischen Arbeitsbiene und Machtgefälle
Eine erfolgreiche Vertriebsarbeit brachte Anerkennung bei Kunden – aber gleichzeitig wachsende Spannungen mit der eigenen Vorgesetzten.
Was zunächst wie normales Management wirkt, entwickelte sich zu einem Konflikt aus Macht, Kulturunterschieden und Konkurrenzdenken. Petra erzählt offen, wie sie diese Situation erlebt hat und welche Schlüsse sie daraus für ihren eigenen Führungsstil gezogen hat.
16. März1 Min. Lesezeit
Folge 18: Chronisch überlastet – und dann kracht's im Team
Was passiert, wenn ein Team strukturell zu viel stemmt – und wie man es trotzdem zusammenhält?
Überlastung ist einer der häufigsten Konflikttreiber im Arbeitsalltag – und einer der am meisten unterschätzten. Weil er schleichend kommt. Weil alle weitermachen. Bis es knallt. Diese Folge schaut genau dorthin. Annette Behrendt spricht mit Dr. Barbara Covarrubias Venegas über einen Konflikt, den Barbara selbst erlebt hat – in einem kleinen, eingespielten Team.
3. März1 Min. Lesezeit
