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Folge 21: M&A: Klarheit statt Konflikte
In dieser Folge spricht Jürgen Dostal mit Transformationsberaterin Nora Steiner darüber, wie Konflikte in M&A-Prozessen entstehen – und welche Rolle Führung dabei spielt, diese frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Nora Steiner zeigt auf, wie Spannungen entstehen, wenn Informationen ungleich verteilt sind und Mitarbeiter plötzlich mit Veränderungen konfrontiert werden, ohne Orientierung zu haben.
vor 4 Tagen2 Min. Lesezeit
Folge 20: KI im Remote-Team – neue Konflikte im Führungsalltag und wie du sie vermeidest.
In dieser Folge spricht Christiana Scholz mit Unternehmer und KI-Experte Andreas Bäuerlein darüber, wie Konflikte entstehen, wenn künstliche Intelligenz in Remote-Teams eingesetzt wird – und welche Rolle Führung dabei spielt, diese frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Andreas Bäuerlein zeigt auf, wie Konflikte entstehen, wenn KI-Ergebnisse unreflektiert übernommen werden und die eigene fachliche Bewertung in den Hintergrund tritt.
31. März2 Min. Lesezeit
Folge 19: Zwischen Arbeitsbiene und Machtgefälle
Eine erfolgreiche Vertriebsarbeit brachte Anerkennung bei Kunden – aber gleichzeitig wachsende Spannungen mit der eigenen Vorgesetzten.
Was zunächst wie normales Management wirkt, entwickelte sich zu einem Konflikt aus Macht, Kulturunterschieden und Konkurrenzdenken. Petra erzählt offen, wie sie diese Situation erlebt hat und welche Schlüsse sie daraus für ihren eigenen Führungsstil gezogen hat.
16. März1 Min. Lesezeit
