Ich unterstütze Geschäftsführer, die Entscheidungen treffen müssen, die fachlich notwendig sind, für Mitarbeiter aber schwer zu akzeptieren – etwa bei Trennungen, Leistungsfragen oder Umstrukturierungen.

Für viele ist das persönlich belastend, weil sie zwischen dem Wohl des Unternehmens und dem einzelnen Menschen abwägen müssen und dabei oft alleine bleiben. Oft ist klar, was zu tun ist. Schwer ist, es innerlich mitzutragen und ruhig zu vertreten. Und doch wird zuweilen zu lange zugewartet – mit negativen Folgen für Menschen und Unternehmen.

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Ich arbeite nicht an der Entscheidung selbst, sondern an der inneren Klärung: Was belastet? Was hält zurück? Wo entsteht das innere Zögern?​ ​ So wird die Haltung klarer und die Kommunikation eindeutig. Entscheidungen werden nicht nur gefällt, sondern vertreten. Das heilt innere Zerrissenheit und gibt dem Umfeld Orientierung.